Viagem
Na noite de 4 de novembro de 2008, tomei uma decisão: não me sentiria mais desesperada com o futuro do meu país.
Foto: humblecitizen
Por um lado, nada havia mudado. Mas, como finalmente tivemos um líder que parecia ver o que estava errado, chamou a atenção e começou a fazer algo a respeito - alguém que realmente dava a mínima -, senti o direito (também o dever cívico) de ser capacitado e engajado.
Portanto, as notícias de hoje de que a AIG decidiu desviar parte de seu dinheiro de resgate - o dinheiro dos contribuintes americanos - por bônus de executivos não me deixaram apenas torcendo as mãos ou balançando a cabeça. Em vez disso, decidi tomar algumas medidas.
Primeiro, fiz uma pesquisa: o CEO da AIG, Edward Liddy, havia concordado com um corte dramático em seu próprio salário no final de novembro de 2008 (talvez não houvesse muito dinheiro sobrando na empresa depois que o CEO anterior levou seus US $ 47) milhões de indenizações no início daquele ano, rindo até o banco).
Ao mesmo tempo, o procurador-geral do Estado de Nova York, Andrew Cuomo, pressionou Liddy a concordar com um acordo no qual a AIG congelaria salários e bônus para os sete executivos de mais alto escalão sob Liddy. Além disso, Liddy indicou que os 50 executivos mais bem classificados da empresa não receberiam aumentos salariais até 2009 e que nenhum dinheiro do resgate seria destinado a bônus e prêmios em dinheiro para executivos … que, a propósito, não receberam exatamente administrando a empresa com eficiência ou eficácia.
Parece que o acordo de cavalheiros de Liddy com Cuomo não foi bem recebido pelos executivos petulantes. Nem duas semanas depois, a Bloomberg informava que a empresa estava oferecendo taxas de "retenção" a executivos irritados que ameaçavam sair.
Em alguns casos, as taxas de retenção eram de 200% dos salários atuais dos executivos.
Claramente, há um padrão de má administração flagrante e alguma arrogância séria nos altos escalões da AIG.
Foto: jakerome
Depois de mapear apenas algumas das bobagens da AIG, decidi entrar em contato com a AIG para expressar minha indignação pelo uso indevido do dinheiro do resgate. E se você está com raiva demais da AIG, também não precisa aceitar. Aqui está o que você pode fazer:
1. Entre em contato com a AIG por e-mail para expressar sua opinião.
2. Ligue para a AIG e expresse sua opinião: 1-877-638-4244 dos EUA; 1-908-679-3150 de outras partes do mundo.
