Sustentabilidade
Lavagem verde: “quando uma empresa ou organização gasta mais tempo e dinheiro alegando ser 'ecológica' por meio de propaganda e marketing do que realmente implementando práticas de negócios que minimizam o impacto ambiental. Está caiado, mas com um pincel verde.”- Marketing Social EnviroMedia
Imagem cortesia de True Cost of Chevron
O petróleo grande percebe que está com grandes problemas
As grandes empresas de petróleo do mundo estão em uma posição difícil: elas adquirem e vendem um dos produtos mais procurados em um mundo onde os consumidores são cada vez mais sensíveis aos impactos ambientais e de direitos humanos da produção e consumo de petróleo.
No entanto, as divisas e conchas do mundo estão respondendo à demanda do mercado e obtendo lucros enormes, então há pouco incentivo para interromper a perfuração de petróleo.
As empresas petrolíferas e o público consumidor compartilham a responsabilidade pelas consequências da dependência do petróleo nos ambientes humano e físico, mas o petróleo grande está diretamente no ponto quente. A fim de desviar a atenção das catástrofes causadas por suas atividades, o grande petróleo vem lançando novas estratégias de publicidade e marketing, em um esforço para mudar a percepção do público sobre as empresas petrolíferas E colocar o ônus da responsabilidade ambiental sobre os consumidores.
A recente campanha publicitária da Chevron, que gira em torno da questão: "Você se juntará a nós?", Apresenta diversas pessoas na televisão e nos anúncios impressos, assumindo compromissos firmes e declarativos para reduzir sua própria dependência de petróleo:
Vou deixar o carro em casa mais
Finalmente vou conseguir um termostato programável
"Vou substituir três lâmpadas por lâmpadas fluorescentes compactas".
E assim por diante.
Mas os críticos afirmam que a campanha capacitadora da Chevron, “eu posso fazer”, é pouco mais do que a tentativa mais recente - e mais ousada - da empresa de fazer lavagem verde de suas próprias atividades.
Nas últimas semanas, 11 organizações se reuniram para lançar o site, True Cost of Chevron. Além de produzir o "Relatório Anual Alternativo", os grupos ativistas criaram sua própria campanha publicitária.
Modelado após a campanha "Você se juntará a nós?", Da Chevron, os anúncios True Cost of Chevron também apresentam pessoas de todo o mundo, fazendo declarações aspiracionais de um tipo totalmente diferente:
Birmânia:
A Chevron se recusou a reconhecer os abusos generalizados dos direitos humanos causados por seu projeto Yadana e os efeitos destrutivos que as receitas do projeto tiveram na Birmânia.
Canadá:
No Canadá, a carga tóxica nas comunidades próximas às areias betuminosas já é enorme. Além da exposição humana direta, a contaminação por óleo na bacia hidrográfica local levou ao arsênico na carne de alce - um alimento básico para os povos das Primeiras Nações - até 33 vezes os níveis aceitáveis. A água potável também foi contaminada.
Equador:
Enquanto perfurava na Amazônia equatoriana de 1964 a 1990, a Texaco - que se fundiu com a Chevron em 2001 - despejou deliberadamente mais de 18 bilhões de galões de águas residuais tóxicas, derramou cerca de 17 milhões de galões de petróleo bruto e deixou resíduos perigosos em centenas de poços abertos fora do chão da floresta.
Nigéria:
A Chevron continua empregando e pagando as forças armadas nigerianas notoriamente brutais para fornecer serviços de segurança.
Iraque:
Em 2007, a Chevron pagou US $ 30 milhões para liquidar as acusações da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA de que pagou propinas ilegais ao regime Hussein para ganhar seus contratos de marketing no Iraque, depois que foi revelado que Hussein havia estabelecido uma rede mundial de empresas de petróleo e países que ajudaram secretamente o Iraque a gerar cerca de US $ 11 bilhões em renda ilegal com a venda de petróleo.
Cazaquistão:
As populações vizinhas começaram a sofrer muito com uma variedade sem precedentes de doenças no desenvolvimento dos campos de petróleo, incluindo doenças respiratórias, sanguíneas, cardiovasculares e altos níveis de bebês natimortos, os quais especialistas médicos determinaram estar diretamente relacionados para a indústria de petróleo.
A Amazon Watch, uma das organizações da coalizão por trás do True Cost of Chevron, tentou vender os anúncios para a CBS, que rejeitou a oferta. Em 24 horas, os visitantes do site True Cost of Chevron haviam baixado os anúncios e colado em São Francisco.
