Viagem
Eu vivi, fui voluntário e / ou trabalhei no Canadá, EUA, Índia e Camboja, e vi em primeira mão que nem todas as oportunidades de voluntariado são iguais. Ao fazer as seguintes perguntas e aprender sobre uma organização antes de viajar / trabalhar com elas, você pode ter mais certeza de que estará envolvido com uma organização que é legítima e da qual se orgulha de apoiar.
1. Quem fundou a organização?
Foi fundada por um grupo religioso, um grupo local, uma organização internacional? É possível argumentar que organizações seculares e populares têm maior probabilidade de se dedicar a objetivos de desenvolvimento e de compreender melhor as necessidades das pessoas do que as organizações estrangeiras e religiosas.
Tive uma experiência voluntária positiva em Bangalore com a Peace Child India, criada por uma mulher indiana local que viu a necessidade de melhores serviços educacionais na sociedade em que cresceu.
2. Qual é a composição da empresa?
Possui uma grande porcentagem de habitantes locais trabalhando na organização ou é principalmente estrangeiros? Os habitantes locais provavelmente são melhores em entender as necessidades de uma comunidade e, portanto, têm maior probabilidade de sucesso em projetos de desenvolvimento.
Da mesma forma, a Peace Child India possuía uma equipe paga de moradores locais; seus voluntários eram todos estrangeiros estrangeiros procurando obter experiência em um novo ambiente. Isso significava que os programas foram projetados com um ponto de vista local, mas foram implementados com especialistas estrangeiros. Voluntários estrangeiros foram acompanhados em suas atividades por funcionários indianos locais, que poderiam atuar como tradutores e ajudar a amenizar os mal-entendidos culturais.
3. Qual é o conteúdo de seus programas?
Seus programas são culturalmente relevantes e adaptados às circunstâncias locais? Quanto envolvimento e participação local foram necessários para moldar as metas e expectativas do programa? É difícil avaliar porque às vezes os programas podem não ser projetados pelas pessoas apropriadas. Se o seu programa é um clube de meninas e seu objetivo é fortalecer os direitos das meninas em uma sociedade muito estrita e dominada por homens, fazer com que os homens mais velhos da comunidade planejem o programa não é a solução mais adequada.
Como voluntário na Índia, minha tarefa era ensinar inglês a crianças de rua que não frequentavam o sistema escolar formal; no entanto, descobri que o que as crianças precisavam mais imediatamente do que as aulas de inglês era instrução sobre como escrever na língua nativa do Kannada. Compartilhamos esse ponto de vista com nossos supervisores, que concordaram em incorporar mais lições do idioma local em sua programação.
Não aceite programas com "conteúdo de preenchimento", criados apenas para satisfazer a necessidade de o estrangeiro se sentir útil e que não atendam às necessidades da sociedade.
4. Qual é o seu histórico de longo prazo?
Eles permanecem engajados com a comunidade por períodos significativos de tempo? Ou é um acordo único? O engajamento de curto prazo pode indicar uma falta de comprometimento em sustentar as mudanças e melhorar os meios de subsistência. Programas de curto prazo podem ser apropriados para enfrentar certos desafios, como a criação de infraestrutura, mas para alcançar melhorias sustentáveis muitas vezes é necessário um compromisso de longo prazo. Muitas instituições de caridade podem estar fazendo um bom trabalho, mas sem suporte e recursos consistentes, os programas que eles procuram implementar podem falhar.
“Voluntários” pré-embalados podem custar milhares de dólares, mas você tem alguma idéia de quanto desse dinheiro está realmente indo para o programa em que está trabalhando?
A melhor maneira de evitar isso é comprometer-se a apoiar uma organização a longo prazo. Se isso significa permanecer por um período mínimo de seis meses ou continuar contribuindo com inteligência e recursos após a saída do país, permaneça comprometido com a causa. Enquanto eu só fiquei na Índia por cinco semanas, pude ajudar a criar material didático e levantar doações para a Peace Child India nos anos desde que saí.
5. Seus programas foram avaliados quanto à eficácia?
As pessoas disseram se beneficiaram ou não dos programas? Caso contrário, pode ser que a organização esteja mais interessada em anunciar viagens socialmente conscientes do que em realizar mudanças reais. O monitoramento e a avaliação às vezes são negligenciados em favor de necessidades mais urgentes. No entanto, qualquer programa que não possa provar sua eficácia talvez seja inútil ou pior, causando mais mal do que bem.
Muitas vezes, descobri que o melhor serviço que posso oferecer a uma ONG é o suporte de comunicações e, por extensão, ajudar a avaliar a eficácia de sua programação. Isso não significa que sou especialista em monitoramento e avaliação; mas coisas simples, como coletar histórias, pontos de vista e opiniões das pessoas que o projeto pretende servir, podem ajudar a formar a base de uma avaliação rápida.
Se você não consegue encontrar uma pessoa única e imparcial que acredite que o programa é uma boa ideia, talvez esse programa não seja aquele em que você queira fazer parte.
6. De onde vem o financiamento?
De onde vem a maioria de seu financiamento? E para onde vai? Os relatórios anuais devem ser transparentes e as empresas devem ser claramente responsáveis pelos projetos nos quais se envolvem. “Voluntários” pré-embalados podem custar milhares de dólares, mas você tem alguma idéia de quanto desse dinheiro está realmente indo para o programa? você está trabalhando? Muitos dos fundos costumam ir para a agência de colocação e para as suas próprias despesas, que são infladas.
É muito mais econômico encontrar colocação voluntária por meio de sua própria pesquisa. Encontrei minha vaga na Peace Child India sozinha e, durante um mês, paguei US $ 700, que incluíam comida e acomodação, mas não passagem aérea. Cada mês consecutivo eu fiquei custa cada vez menos. Outro voluntário que foi colocado na Peace Child India através de um operador voluntário pago em milhares de dólares, ainda recebeu os mesmos benefícios que eu. Faça sua pesquisa com cuidado, e você poderá economizar dinheiro e garantir que mais disso seja direcionado às pessoas que você está tentando ajudar.
7. Como seus programas são implementados?
São programas de apostilas ou envolvem treinamento de habilidades e construção de meios de subsistência, para que as pessoas possam se tornar auto-sustentáveis em vez de dependentes? Projetos de construção ou manutenção de curto prazo são as maneiras mais simples de incorporar a justiça social nas viagens. No entanto, se não houver treinamento dos locais para manter os locais após a saída dos voluntários, os resultados positivos deste trabalho serão insignificantes.
Pergunte se o seu papel envolverá treinamento da equipe local ou prestação de serviços de capacitação. Enquanto morava em Phnom Penh, no Camboja, lecionei em uma pequena escola particular administrada pelo Camboja. Minha principal tarefa era ensinar inglês aos alunos, mas também me vi ajudando professores locais a melhorar seu próprio inglês. Eles estavam ansiosos para ouvir minha pronúncia nativa de palavras e aprender sobre técnicas de treinamento e planos de aula que eu achei eficazes. Dessa maneira, mesmo depois que saí, senti que havia deixado para trás algo que continuaria sendo útil.
